Transformamos decisão
em execução.
Conselho advisor, metodologia própria e tecnologia para acompanhar a execução do que foi decidido. Ideia todo mundo tem. Execução é o que separa.
A empresa não está parada.
Ela está sem leitura.
Empresários tomam decisões importantes todos os dias, mas estão envolvidos demais na operação para olhar o negócio com o distanciamento necessário. O que não é acompanhado não é gerenciado — e o que não é gerenciado vira sorte.
Boa discussão não é resultado. Decisão sem dono, prazo e evidência volta na próxima reunião exatamente igual.
Os mesmos elementos.
Outra arquitetura.
Nada aqui é novo na sua empresa. O que muda é a ordem, a ligação entre as partes e quem cuida disso todos os dias.
Seis frentes que formam
um acompanhamento inteiro.
Não vendemos parecer avulso. Entregamos o sistema completo e operamos junto com a sua diretoria.
Diagnóstico & Estratégia
Onde a empresa está, para onde precisa ir e o que trava o caminho.
Conselho Advisor
Reunião de conselho com três advisors que já viveram o problema do outro lado.
Plano de Ação
Toda decisão vira tarefa com dono, prazo, cadência e indicador.
Acompanhamento & Dados
A execução acompanhada entre as reuniões, com evidência e não com relato.
Pessoas & Liderança
Desenvolvimento do time que precisa sustentar o próximo nível da empresa.
Expansão & Escala
Estruturar crescimento com base operacional que aguenta o próximo degrau.
A decisão acontece no conselho.
O resultado acontece no detalhe.
Acompanhamos frente a frente: dono, prazo, cadência e tendência. Sem achismo e sem relatório atrasado.
Previsibilidade comercial
A pauta do próximo conselho nasce daqui: onde a execução travou, onde o indicador não moveu e o que muda até o próximo ciclo.
Cinco etapas. Uma sequência.
Nenhuma improvisação.
Cada etapa tem objetivo, entregável e indicador. Clique para navegar pelo método.
Diagnóstico
Entendimento do momento da empresa, dos objetivos, dos desafios e dos indicadores.
A central de controle
do que foi decidido.
Reuniões, planos, responsáveis, indicadores e evolução em um único ambiente — para o sócio, o gestor e o conselho.
Página inicial do sócio
Visão das decisões, prazos, responsáveis e pendências do ciclo.
Planos de ação
Cada decisão do conselho com dono, prazo, cadência e status.
Indicadores
Os números que sustentam a decisão, atualizados e comparáveis.
Histórico de decisões
Tudo o que foi decidido, por que foi decidido e o que aconteceu depois.
Registro de reuniões
Pauta, deliberação e desdobramento registrados em um só lugar.
Análise de evolução
Comparação entre ciclos para mostrar o ganho real, não a percepção.
O ciclo inteiro em uma tela.
A tecnologia transforma o conselho advisor em processo contínuo — reduzindo o risco de que boas decisões se percam depois da reunião.
Para empresas que sabem que o próximo nível
exige novas decisões.
- Estão crescendo e precisam profissionalizar a gestão
- Precisam melhorar resultados
- Querem organizar prioridades
- Enfrentam desafios societários
- Desejam estruturar a expansão
- Precisam de um olhar externo
- Querem transformar decisões em execução
- Sentem falta de acompanhamento estratégico contínuo
Experiência real que orienta
as decisões do seu negócio.
A força da Kairos nasce da complementaridade das trajetórias dos sócios — sustentada por método e estrutura institucional.
Antonio Bortoletto
Empresário, advisor e conselheiro, reconhecido como uma das principais referências brasileiras em permuta multilateral e franchising. É sócio e Diretor Executivo do Clube de Permuta, a maior plataforma de permuta multilateral da América Latina, liderando sua estratégia de crescimento, expansão e inovação. Liderou a expansão da marca no Brasil e sua internacionalização. Diretor da Associação Brasileira de Franchising (ABF) e é colunista de Economia e Franquias do Grupo Itatiaia. Como advisor, palestrante e conselheiro, apoia empresários na construção de estratégias, governança e crescimento sustentável, transformando conexões em negócios e resultados.
Lucien Newton
Empreendedor, consultor, conselheiro e especialista em franchising e varejo, com mais de 25 anos de experiência. Sócio do Ecossistema 300 Franchising e vice-presidente da 300 Consultoria, com atuação em mais de 1.000 projetos de estruturação, expansão e aceleração de negócios. Passagem por Localiza, Maple Bear e Dia Supermercados, além de experiência como franqueado, franqueador e executivo no Brasil e no exterior. Conselheiro certificado pelo IEL, palestrante, mentor, co-host do podcast oPodicasti e colunista do Jornal Estado de Minas. Formação executiva pela Universidad de Palermo, Fundação Dom Cabral, University of Miami e MBA em Gestão Comercial pela FGV.
Vinicius Barreto
Empresário, autor e estrategista de negócios, com mais de dez anos de experiência no desenvolvimento, expansão e crescimento de empresas. Participou da estruturação e expansão de mais de 96 marcas, contribuindo para a comercialização de mais de 14 mil franquias. Especialista em estratégias comerciais, construção de modelos de crescimento, liderança e execução, transformando vendedores comuns em profissionais extraordinários. Autor do livro Vendas Não É Dom, atua no desenvolvimento de novos negócios, produtos e ecossistemas. Na Kairos, une sua experiência comercial e empreendedora à atuação como advisor, apoiando empresários na tomada de decisões e na transformação de planos em resultados.
Uma extensão natural
do seu acompanhamento.
Ao identificar uma necessidade durante o processo de conselho advisor, a Kairos conecta sua empresa a especialistas, tecnologias e parceiros capazes de resolver o problema — sempre como consequência do diagnóstico, nunca como venda.
Escolha como a Kairos vai atuar ao seu lado
Da tecnologia para organizar a execução ao acompanhamento estratégico e projetos sob medida para transformar o negócio.
Kairos Start
Organize a gestão. Transforme decisões em execução.
- Acesso à Plataforma Kairos
- Gestão de decisões e planos de ação
- Responsáveis, prazos e acompanhamento
- Visão executiva da evolução da empresa
- Histórico de decisões e ações
Kairos Advisor
Estratégia não pode terminar na reunião.
- Tudo do Kairos Start
- Diagnóstico estratégico
- Acompanhamento por Advisor Kairos
- Reuniões estratégicas periódicas
- Definição e acompanhamento de prioridades
- Indicadores e análise de evolução
- Acompanhamento dos planos de ação
- Recomendações estratégicas
- Suporte à liderança na tomada de decisões
- Acesso ampliado à Plataforma Kairos
Kairos Sob Medida
Os desafios da sua empresa definem o projeto.
- Tudo do Kairos Advisor
- Conselho Advisor personalizado
- Diagnóstico aprofundado
- Projetos estratégicos sob medida
- Especialistas conforme a necessidade
- Soluções do Ecossistema Kairos
- Apoio à implantação e execução
- Escopo e equipe personalizados